近日，銀河資產組織召開了資產經營部業務座談會。會議聽取了資產經營部以及內設業務處室上半年總結、所在區域的不良資產市場情況及下半年重點工作安排。

近日，銀河資產組織召開了資產經營部業務座談會。公司黨委書記、董事長劉志紅，黨委副書記、總經理游春，副總經理萬繼龍，銀河金控戰略發展部總經理胡泊，法律合規部、戰略發展部、風險管理部等中臺部門負責人及資產經營部全體員工參加會議。

會議聽取了資產經營部以及內設業務處室上半年總結、所在區域的不良資產市場情況及下半年重點工作安排。

劉志紅董事長對資產經營部上半年特別是合署辦公后取得的工作成果給予了充分肯定。他指出，資產經營部上半年實現的良好業務成果充分證明了公司機構設置優化合理性、科學性，也說明資產經營部是一個服從指揮、能打勝仗的團隊。希望資產經營部全體員工克服疫情困難，繼續按照主業拓展指引從公司全局角度開展業務，高度重視不良資產的投后管理，對不具備重組預期的資產應處盡處、能處快處，加快回現進度；對具備重組價值的資產，積極救助盤活，提升收益水平。

劉志紅董事長要求，一是提升不良資產研究能力，從不良資產的周期性、行業性、區域性及司法環境等方面入手，切實提升對不良資產業務規律的研究和把握；二是培養投行視角、投行手段、投行思維，加強逆周期管理，加強不良資產收購與處置之間的久期配置，積極構建特色化、差異化的業務模式；三是建設不良資產生態圈和朋友圈，持續整合資產方、資金方、中介機構及投資人，全力探索輕資產、輕資本的運營模式；四是積極服務國家戰略，在化解中小金融機構風險、服務實體經濟等方面發揮公司應有責任；五是注意防范道德風險，在展業過程中加強合規管理，注重廉潔教育，守牢風險底線，對自己、對員工、對組織負責；六是加強支部建設，發揮好支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，與業務發展緊密結合，把經營管理做得更好，把業績做得更優。

會上，其他領導也作了交流發言，并對資產經營部后續工作開展及業務配合提出意見建議。