2023年2月3日，銀河金控在集團總部召開2023年黨建暨經營管理工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大以及中央經濟工作會議、二十屆中央紀委二次全會精神，傳達貫徹落實中投公司2023年黨建和經營管理工作會議精神，總結銀河金控2022年度黨的建設和經營管理工作，分析研判內外部發展環境，部署2023年度重點工作任務。

銀河金控黨委書記、董事長劉志紅作公司黨委工作報告，黨委副書記、總經理宋衛剛作經營管理工作報告；黨委副書記、監事長劉向東主持會議并作社會責任工作報告；黨委委員、紀委書記吳江濤作紀委工作報告并作警示教育講話；公司董事會、監事會、經營管理層成員出席會議。財政部、中投公司、中央匯金公司等單位有關同志參加會議。

會議指出，過去一年，集團堅決落實黨中央大政方針和上級黨委決策部署，統籌做好黨的建設、經營發展、疫情防控、風險防范各項工作，圓滿實現老戰略收官，高質量發展邁上新臺階、打開新局面：一是全方位抓深抓實學習貫徹黨的二十大精神工作，持續強化創新理論武裝，高質量黨建引領集團發展奮進新航程。二是加強班子自身建設和干部隊伍人才建設，鮮明樹立公開公平公正的選人用人導向，加快形成風清氣正政治生態新氣象。三是立足主業抓服務，支持“穩大盤”，做好“壓艙石”，交好服務國家戰略使命新答卷。四是穩中有進推動經營發展，不良資產主業高速增長，公募基金業務發展基礎進一步夯實，私募投資業務轉型實現突破，歷史問題“劃句號”成效顯著，業務協同深化開展，在嚴峻外部環境下呈現出良好向上的發展勢頭。五是縱深推進“轉觀念、轉方式、轉作風”三轉工作，集團總部職能定位進一步優化，管控服務賦能作用進一步加強。六是堅持大抓基層鮮明導向，優化總部和子公司支部設置，扎實做好思想政治宣傳和企業文化建設，匯聚集團高質量發展新動能。七是堅持嚴的主基調不動搖，不斷推動全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發展，全面從嚴治黨成果得到新鞏固

會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團實施新周期戰略規劃的起步之年，集團各級黨組織要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議和二十屆中央紀委二次全會精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、牢記“三個務必”，以高質量黨建統籌全局、應對變局、開創新局。要強化創新理論武裝，不斷提升政治能力；持續深化巡視整改，做深做實后半篇文章；加強兩級班子建設，發揮統攬全局作用；突出夯實黨建基礎，推動黨建業務融合；精準科學選人用人，完善激勵約束機制；持續正風肅紀反腐，深化全面從嚴治黨。

會議要求，集團上下必須堅持穩中求進的工作總基調，主動融入和服務構建新發展格局，進一步聚焦主責主業，全面推進“三大兩新一高”，持續深化“五個中心”建設，實現新周期戰略規劃開好局起好步，以優異的經營成績推動集團發展行穩致遠。一是立足精準有效，提升服務大局能力，把服務國家戰略工作放到“三新一高”大局中謀劃和推動，找準切入點和突破口。二是加強新周期戰略學習宣貫，強化大局意識、遵循戰略導向，按照職責分工主動認領任務，抓好貫徹落實，提升戰略執行力。三是瞄準發展目標，提升爭先進位能力。銀河資產要聚焦打造專業化、特色化、輕資產金融資產管理公司目標，大力開展不良資產投行化業務、開拓不良資產基金化業務；銀河基金要堅決實現管理規模和排名進位目標；銀河投資要圍繞集團主業加快推進困境資產基金業務，切實增強基金募集能力。全方位做好銀河證券股東服務。四是結合業務特點，強化投研聯動，落實投管退一體，全面提升研投管退能力。五是強化協同共贏，堅持“大中小協同”，完善業務協同體系，提升人才協同管理能力，加快重點協同項目落地，擴大“朋友圈”，建立“生態圈”。六是著力提質降本增效，持續加強總部“五個中心”建設，深化“1+3+N”課題成果運用，提升總部管控賦能能力。七是緊盯制度建設、風險項目等重點領域，突出底線思維、極限思維，強化合規和風險防范能力。

會議要求，集團各單位要團結奮斗，守正創新，攻堅克難，只爭朝夕，統籌推進和全面提升黨的建設和經營管理水平，實現新周期集團高質量發展再創佳績、再立新功，奮力譜寫中國式現代化的銀河金控新篇章！

會議期間，公司黨委專門開展警示教育，通報中央金融企業有關案例和集團2022年問題線索情況，教育引導集團廣大員工進一步提高政治站位，強化規矩意識，筑牢紀律防線。各子公司主要負責同志匯報了2022年工作情況和2023年重點工作計劃。

會議通報了集團年度考核情況，并現場表彰一批先進單位和突出個人。

集團總部各部門、各子公司相關負責同志，銀河金控系統全體員工在主會場和視頻直播分會場參加會議。